Leistungen

 Zu den von mir angebotenen Themenschwerpunkten gehören:

Persönliche Positionsbestimmung

Persönlichkeitsentwicklung

Berufliche Entwicklung und Outplacement

Konfliktmanagement und Krisenbewältigung

Veränderungsprozesse (Fusionen, Akquisitionen, Umstrukturierungen, Organisationsentwicklung, neue Position, …)

Visionsentwicklung und Strategieplanung

Erweiterung von Managementkompetenzen

Angebote:

Organisationsentwicklung/Begleitung von Change-Management Prozessen

Training

Coaching

Beratung

Vorträge/Seminare

Projektmanagement, -koordination

Interimsmanagement

Auf Wunsch können die angebotenen Themen auch in englischer Sprache durchgeführt werden.

Sprechen Sie mich an, um eine für Sie maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln!

Ich bin nicht der richtige Partner? Über mein Netzwerk im Coaching-, Training- und Beratermarkt kann ich Ihnen helfen, den richtigen Ansprechpartner zu finden. 

Hintergrund

Unternehmen müssen sich heute in einem immer wettbewerbsintensiveren Umfeld behaupten. Dabei zeigen zahlreiche Untersuchungen, dass sich erfolgreiche Unternehmen in ihrem Ansatz stark ähneln. Was unterscheidet also erfolgreiche Unternehmen von den weniger erfolgreichen?

Unternehmen, die sich in ihrem Wettbewerbsumfeld besonders durchsetzen, zeichnen sich durch klare Prioritäten aus:

• Definition und Fokussierung auf eine Unternehmensvision und –strategie, d.h. sowohl Mitarbeiter als auch Kunden wissen jederzeit, wofür das Unternehmen steht.
• Kundenorientierte Angebots- und Produktqualität
• Klare Organisationsstrukturen und Führungskompetenz
• Innovationsfähigkeit
• Motivierte Mitarbeiter und zielgerichtete Personalentwicklung
• Klar strukturierte Prozesse und Schnittstellendefinition
• Gelebte Unternehmenskultur

Trotz des Wissens, wie man es besser machen sollte, scheitern dennoch viele der Unternehmen an der Implementierung einer nachhaltigen Wachstumsstrategie. Warum ist das so?

Es findet, nicht zuletzt durch die stärker werdende Technisierung und Digitalisierung, ein immer schnellerer Wandel statt. Was früher in Jahren passierte, findet jetzt in Monaten statt, was früher in Monaten passierte, findet heute in Wochen statt und so ist es in Tagen, Minuten und Sekunden. Was zunächst als positiv wahrgenommen wird - schneller, höher, weiter - hat aber nicht nur Vorteile. Durch ein sich rasch änderndes Umfeld kommt es häufig zu einem Verlust der Fokussierung und langfristige Ziele werden aus dem Blick verloren.

Menschen verlieren sich im Tagesgeschäft und Prozesse können nicht mehr angepasst werden. Es kommt zu „Workarounds“ und unnötigen Abkürzungen. Es kommt zu einer zunehmenden Betriebsblindheit und letztlich zu einem immer stärkeren Fokus nach innen statt Kundennähe.

Was passiert dann?

Die Folgen sind immer die Gleichen: Es kommt zu einem Verlust der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter, wegen zunehmender Demotivation kommt es vielfach zu Konflikten auf verschiedensten Ebenen und zu guter Letzt spiegelt sich dies in einer hohen Fluktuation und in Umsatzverlusten wider.

Wie kann ich das verhindern, was sind die Lösungsansätze?

Die sich schnell verändernde Arbeitswelt will man nicht und kann man nicht ändern. Wo man jedoch eingreifen kann, ist, wie man mit den Folgen umgeht und hier sollte man sich nicht scheuen die Hilfe eines professionellen Beraters oder Coachs in Anspruch zu nehmen.

Dieser kann Ihnen helfen, die Organisation besser zu strukturieren, um damit effektiver auf die neue Realität reagieren zu können. Er wird Ihnen auch helfen, Sie, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte auf den Zielfokus einzustellen und damit das Wesentliche nicht aus dem Blick zu verlieren. Er wird Ihnen Entwicklungsperspektiven aufzeigen und mit Ihnen Veränderungsprozesse professionell begleiten.